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苹果要e“移情2r”印度PETD?

来源: 南方日报网络版     时间: 2020-06-01 21:18:59
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苹果要e“移情2r”印度PETD?

  原标题6Zp:苹果要5“移情XINzt”印度bqzOw?

  原创 刘荻青 志象网

  印度想要成为fP“世界工厂8T”t,还是难2VE。

  苹果真的要Bpd“移情2”印度EvKm?还是印度的一厢情愿UJ?

  今年4月,印度电子和信息技术部宣布将推出生产关联激励计划Ci(Production Linked Incentive SchemelhWLN)eEmUu,总计达4800亿卢比x,以推动当地电子制造行业的发展4ue9。

  在这激励计划之下rr,有4000亿卢比将用于与生产制造挂钩的奖励nk。从今年8月开始JP,印度政府将对手机和指定的电子组件n5xy,例如印刷电路板xo9Yd、光敏聚合物膜和组件的增量销售给予4%至6%的奖励GCXu。

  而在四年时间内获得的总投资额超过100亿卢比以上的手机制造商们U2BM,可以在头两年额外获得6%的奖励,接下来两年获得5%的奖励O,并在第五年获得4%的奖励xw。

  在这样的激励举措下zBf,已有印度本土手机制造商作出响应,像Lava就表示将在半年内把公司的生产线从中国迁回印度cqM。但这一举措是否能吸引到国外手机厂商还不好说yMV。

  近几年HqnwM,苹果计划将其供应链向其他国家转移xXAi、进行多元化发展的消息在近几年频传Hoo。其中vC1QMt,最受到外界关注的莫过于苹果要将中国产业链部分产能转移到印度AqW。近期jCTc,据印度Yn0《经济时报》报道egMU,苹果要将其在中国大约五分之一的制造产能转移到印度bWG。

  不过b9WX,印度各界呼吁要OC“承接hd”从中国转移的产业链时,即使中国供应链受到新冠疫情冲击jcBhYT,苹果却依然在持续加码中国6k。

  据t0sgu1《日经新闻Qv》报道aA7Mvt,苹果建议为其组装AirPods的立讯精密工业股份有限公司lK9fku(简称kuH“立讯精密gVq”uovd)L,对做iPhone和MacBook金属外壳的供应商可成科技股份有限公司e(简称FWF“可成科技et”l3o4)投资qGnw。苹果希望能够通过此举26hd6,找到除富士康之外的替代选择SZ。

  频传苹果转移供应链到印度

  来自中国的零部件Y27、日本和韩国的屏幕tOrj、美国的芯片jz,运送到承包商庞大的制造工厂进行组装KTx1,成品被送往全球的各个市场ZUx,并最终摆放在苹果设计感十足的专卖店销售。以低成本造就的产品,最终产生了巨大的财富收益和利润d774。

  苹果的供应链系统可能是公司最值得称道的杰作之一IkUg,也使其成为历史上利润最高的企业之一LBFOt。

  5月11日p4Xg,据印度0Sfg《经济时报》援引知情人士称mL,苹果正研究将其现有的位于中国的大约五分之一的制造产能转移到印度AGK,并在未来五年将在印度的供应链产能扩大至400亿美元hp4。

  BI“我们预计苹果将生产总值高达400亿美元的智能手机huv8,利用印度发布的生产激励计划Gg(PLI0E,Production Incentive SchemepM)mWj,将主要通过iPhone的生产商纬创和富士康来出口DV3t。jl2D”印度一名政府高级官员表示d5Q。

  苹果将产业链部分迁至印度早已不是个新鲜事sP5FD。去年9Y,中国市场在中美贸易摩擦后收紧5VID,让苹果急于寻找海外新兴市场J33。据彭博去年4月的报道iu,鸿海集团董事长郭台铭称btftE,富士康将在印度量产iPhoneDX,将主要服务于印度本土和出口市场uGe。

  过去BpRm,富士康在印度的工厂主要生产旧款iPhoneVI,或是为小米和诺基亚生产设备xP6Zm。终于50A,富士康似乎下定决心要把在中国生产 iPhone的产业链大量迁至印度6G3,它们表示将投资50亿美元用以在当地建厂kO。

  富士康 图片来源or:CNBC

  然而不到一年时间Mn,富士康在印度设新厂的计划eA“流产JaNoI”6lC。今年1月eYh9,马哈拉施特拉邦工业部长Subhash Desai称xjfdI,与富士康在当地合作建立电子产品制造工厂的计划已经取消c。

  但没过多久aS,3月0aWP6v,因为新冠病毒为中国制造业带来的冲击sz,使苹果分散产业链风险讨论被再次提起6T9。报道称TKi8,不少苹果中国生产合作伙伴考虑去国外建厂CYg,印度XzGKu、越南、墨西哥都成为它们的目的地U。

  据悉zr,像纬创计划调整在印度u79vH、越南和墨西哥的生产部分pnxjWu,拨出10亿美元用于今明两年的扩张OWbnU;另一家iPhone组装商和硕也表示Yzuv,他们希望在印尼设立新工厂M,同时于2021年之前启动在越南的制造业务k;AirPods的主要组装商英业达则表示O2U,公司准备在越南开设一条产线h。

  外界普遍认为纬创KH、富士康o1O、英业达以及和硕等苹果的合作伙伴的决定nw,将会重塑科技供应链6JT。

  伴随着苹果将产业链部分迁至印度ECoDI,被多次拿上台面讨论v,人们对印度究竟能不能接得住这个机会0bX,也还是有很多的怀疑8L。

  此前Ij6M,苹果明确称不会在印度生产iPhone 11时KE,富士康一位高管曾对d5cvU《华尔街日报YbH》表示UY6h,9QT0“印度的公路3H72k、港口和基础设施远落后于中国Tq8。供应链不到位1pZ,印度工人也还没准备好生产高端有机发光二极管TJJ(OLEDr)模型。Bwk”

  印度缺少供应链和基础设施6cJ0JA,即使拥有大量的廉价劳动力S,但公路gCmGij、铁路ZyT、供水设施和完整的供应链23gS,并非一天两天就可以建造完全的U。

  苹果也要考虑y8,若将生产转移到中国以外FV1xF,将会更加阻碍该地区目前已经下滑的销售额增长M。中国地区的收入约占苹果总收入的五分之一gtd。jQ4gn《华尔街日报et》分析称Yu,苹果不太可能改变继续在中国制造的策略N,也是因为印度缺乏苹果生产所必备的基础设施df。

  苹果加码中国

  苹果对中国的依赖在逐渐加深A0O。

  5月13日Xw,据sAyw《日经新闻or》援引一位消息人士称MNno,2iPZ“苹果正鼓励立讯精密投资可成科技bIcB6,这样可以提高大陆组装企业的竞争力nA。苹果拥有的产业链供应商越多nO15,它的议价能力也就越强。ykG9”

  可成科技创办于1988年DV,主要专注于电子产品的轻金属技术64Au,多年来都是iPhone和Macbook的主要供应商iyb。

  可成科技 图片来源ln:RFI

  数十年来ww3CrI,中国台湾公司一直主导着代工电子制造业Kj1。为了培养一个可以与富士康抗衡的厂商lgA,苹果支持立讯精密的增长也是双赢gH9XDm,UcL“中国大陆供应商不仅能提供更低的价格和有竞争力的产品rLgTL,还能帮助苹果加速渗透进这个拥有庞大人口的市场。c” 一位熟悉该交易的高层消息人士说6OS。

  据接近立讯精密的人士称pN,在苹果的支持和投资者的青睐下AG,如果立讯精密成功投资可成科技VqYB,未来三年时间S,前者还是有机会挑战富士康的地位。

  立讯精密主要是AirPods Pro的生产商YMR。据悉T2WrF,立讯精密还在越南建立了生产AirPods的设施TC,并与歌尔声学股份有限公司3rzgma(简称CHT“歌尔股份7x”l75Y3)合作Ga,在本季度开始批量生产该产品KxIK。该公司的数据显示2Uc,去年苹果在立讯精密总销售额中的占比已经超过50%vRr。

  立讯精密 图片来源JV:日经新闻

  此前lLV7c,据天风国际分析师郭明錤于今年1月发布的研报显示sKp7gG,2020年苹果将对其产品的供应商进行一些改变aBwF,歌尔股份r5mW、立讯精密和比亚迪电子将成为受益者1。

  苹果产品的成功vpAXK,实则也是供应链的成功tnVP。苹果的供应链模式是JIT模式,即准时制生产 (Just-in-timeXVe)F,该生产模式讲求以下游订单拉动生产15g,摒弃了大量囤积0,只在有需求时才生产和采购2lqcq,并只生产至下游够用的数量hJX,追求yE0“零库存rOfE”vLD2。

  但苹果并不是一开始就找到了适合自己的生产模式N7,供应链缺乏灵活性带来的问题也不少g。Wu4《库克传nhJXK》中写道5iD0,1993 年r,苹果因 PowerBook 的库存积压造成损失M4R8,到了1995 年,因低估了市场对下一代 Power Macs 的需求lYccF,在生产订单上过于保守sWG,导致产品供不应求Nzu4gQ。

  直到史蒂夫7SV·乔布斯找到了蒂姆gRXj·库克kn。X《乔布斯传v》中提到IE,法国总统密特朗的夫人达妮埃尔Lrjz·密特朗来到苹果工厂参观时L,乔布斯就和她讨论过工厂的 JIT 计划HZa4。但直到乔布斯在中途离开苹果再度回归Pe,让库克协助他运营供应链or,公司的JIT系统才慢慢成型0oMv。

  乔布斯在1997年回归苹果时hfED,公司的库存留存时长超过两个月6IX,这比其他科技公司都要长8J,乔布斯希望找到一个能够建立JIT和供应链的人66b,1998年6c2,他遇到了库克bS,乔布斯称0nsdT:RR“库克从前是做采购的,这恰好是我们所需要的背景5k。我发现HWfKX,他和我看待问题的方式是一样的Qvh。我在日本参观过很多准时制生产的工厂IY1fc,也曾为 Mac 和 NeXT 建过这样的工厂cHO。我知道我想要什么zNn,然后我遇到了蒂姆GQkH,他和我想的一样u。aQ”

  在乔布斯遇见库克时Q17,后者已在供应链领域身经百战HeKZ,库克曾在IBM 和 Compaq I(康柏计算机公司Dyo)工作OwX,负责过IBM 的 JIT 运营Oe,并帮助 Compaq 过渡至按订单生产的供应链模式lPVZ。

  随后u1GeVH,库克把苹果的主要供应商从100家减少到24家16H,并要求他们减少其他公司的订单y,还说服许多家供应商迁到苹果工厂旁边ES。库克还把制造苹果电脑的生产周期从4个月压缩至2个月wQyd。此外nw5,乔布斯曾把两个月的库存期缩短至一个月PhwAVO,但仅仅几个月后r,库克就把库存期缩短到6天30h。一年后x,库存期就缩短至两天,最少甚至是15个小时U。所有的努力带来的成效就是成本降低vff,也保证了每一台新电脑都安装了最新的组件uG。

  但JIT 模式也并不是百分百的完美E。如果生产流程跟不上RxZkw、物流出现延误a,渠道就会缺货B5J。要实现无间断生产lo442c,企业就要少批量I、高频次采购,采购成本较高CBDp。同时x2, JIT 模式使苹果的供应链只集中在少数几家供应商,公司只能靠少数供应商来生产a。

  虽然苹果想要分散供应链来规避风险pz,但以印度市场来说2f,其供应链环境还是无法满足苹果的供应链速度yp。路透社的报道也曾指出,即使中美间出现贸易摩擦gDM,苹果的供应链却反而愈来愈依赖中国2KIOW。

  RrIEM“Make in IndiaHLlp47” 灵不灵KM?

  在印度这个全球第二大的智能手机市场X9ZTF,苹果打不过一众中国厂商NZ,iPhone在当地市场的占比只占个零头JO0o。

  因为在印度本土手机市场中Hs3,普遍充斥着千元机oLhN,而iPhone高昂的价格并不是大多数当地用户可以承担的C9w。

  但苹果仍没少在印度做努力PE8,在当地降低部分手机价格以促进销量nxMz,还想要在印度开设线下店Y6。

  苹果线下店 图片来源hbAs:The Conversation

  值得一提的是,苹果在印度高端手机市场的表现还算稳定g1。5月8日abTc,调研机构IDC发布的数据显示TQi4,2020年Q1xBFH,在印度高端手机市场J(售价高于500美元9)中,苹果的市场份额为62.7%iRIog,仍占据主导地位WSLGja。此外St3,在700至1000美元价位间,iPhone 11的出货量占据了68%的份额GTWiN。

  与此同时F,印度政府为了吸引外资在当地设厂以搭建本地产业链85y,促进手机本地化制造j9zp,也是煞费苦心。近几年1X,印度逐年调高进口关税2wsx,可谓是1Uz“逼1z”得手机厂商不得不在本地建厂JO。

  今年2月jAR9,印度又再度提高电子产品等商品的进口关税ePb,其中对进口智能手机征收的关税额提升至20%NF。

  高进口关税也是众多中国手机厂商在印度建厂生产的主要原因之一3hheY,苹果当然也不例外X8。iPhone本就价格高昂As0T,若不能通过实现本地制造h,压低生产成本J5x2,将更难以在当地市场提高竞争力x。

  苹果自然不会放弃印度这个全球第二大智能手机市场nVX,公司若不想承担高关税v,那么留给苹果的路只有一条UDV,就是在当地建厂pI5Fyk。

  苹果CEO库克与印度总理莫迪 图片来源DC9g:The Indian Express

  当然Oh0y,印度也给出了外资在当地建厂的激励政策E。3月vL,印度政府推出了针对大规模电子制造商的xc“生产激励计划w6“To5(PLITFOGAb,Production Incentive SchemeNk)CTw。PLI计划通过向公司提供激励措施nn0EGM,以促进该国的制造业发展q。并在手机制造和特定电子元件领域吸引大量投资HXF9。

  据Lip《经济时报L6M》援引印度政府高级官员表示oG,印度希望在全球出口市场中分得更大份额I。PLI计划就是为了解决印度在全球供应链中面临的劣势czm。

  该政府高级官员看好这一举措vxo,他表示IlUXL,在这种激励措施下B,预计印度手机出口到2025年将超过1000亿美元pBflT。而在2019年至2020年间a,这一数字为30亿美元。

  但PLI同样也为企业设下了一定门槛Hi。为了利用印度政府的PLI计划优势P,苹果要确保在今年至2025年间分阶段生产价值至少100亿美元的iPhoneQAYEhj。但据报道71,苹果每年在印度销售的iPhone价值约为15亿美元6bYG,而印度本土生产的iPhone价值不超过5亿美元E6。

  时隔一个月AY,印度电子和信息技术部又推出了总计达4800亿卢比的生产关联激励计划xq5(Production Linked Incentive SchemeRtK)i9,以推动电子制造行业的发展cy。其中包括电子制造集群2.0计划rhTQ、促进电子组件制造计划以及促进半导体制造计划0FiEeD。

  在这三项激励计划中82QYz,有4000亿卢比将用于与生产制造挂钩的奖励uLgJ。从今年8月开始RkbLf,印度政府将对手机和指定的电子组件NWy,例如印刷电路板b7、光敏聚合物膜和组件的增量销售给予4%至6%的奖励CW。

  而在四年时间内获得的总投资额超过100亿卢比以上的手机制造商们,可以在头两年额外获得6%的奖励LB6,接下来两年获得5%的奖励GVI,并在第五年获得4%的奖励JZ。

  给出的奖励诱人zt4,但同样也要满足印度政府设定的销售额目标。符合申请条件的公司o69,其产品增量销售额在第一年应达到400亿卢比2UxHzD,到第五年结束时总共达成2500亿卢比的销售额srxu7。

  苹果距离达成这一销售目标还有一段路要走t。同时MP9QuP,印度也没有做好万全的准备eX5Gtv。

  研究机构TechArc的创始人Faisal Kawoosa说z0BA,9zDS“印度还没有准备好能支持任何大规模生产的生态系统Gn。从技术到辅助设施的生态几乎可以忽略不计0J55x。这削弱了任何想要做大Lv1o、且要布局长期计划的人的信心Hr。G”

  l3DnjX《金融时报Vi》前驻中国香港分社社长Rahul Jacob表示wo6,印度政府正在集中可使用的土地资源8,但仅有土地gl,还是不大可能吸引大公司将工厂搬迁至印度Ee。

  他说knujpG:yJ1E“生产线和供应链之间的粘性比人们所知的要更强Nnv,很难把它们一分为二uWzcbW。中国提供的是完整的基础设施,如大港口和高速公路Fvkc,顶级的劳动力以及精密的物流系统ju,这些都是满足国际公司运营遵循的严格交付期限的关键因素HW5e。9”

  原标题dLzs9:cgQ0《苹果要“移情cZDB”印度v?ec81》

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责任编辑Zm:刘万里 SF014

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